Solutions — Ward Wide Learning | Des réponses concrètes à vos enjeux Learning

01

Learning Impact

Passer du reporting de formation à une véritable lecture de son efficacité.

Nous accompagnons les équipes RH et L&D dans la construction de dispositifs d'évaluation adaptés à leur niveau de maturité et aux enjeux de chaque formation.

L'objectif n'est pas de multiplier les questionnaires, mais de définir ce qu'il est réellement utile de mesurer : expérience apprenant, apprentissages acquis, application en situation de travail et évolution des résultats associés.

Selon le besoin, nous pouvons réaliser un diagnostic de maturité, structurer le dispositif d'évaluation selon les différents niveaux du modèle de Kirkpatrick, définir les indicateurs pertinents, mettre en place le suivi du transfert des acquis et concevoir des tableaux de bord permettant de transformer les données en décisions d'amélioration.

Évaluer l'impact de mes formations

02

Digital Learning

Transformer une formation en expérience digitale, pas simplement en contenu en ligne.

Nous concevons et digitalisons des parcours adaptés aux usages des apprenants, aux contraintes du terrain et aux objectifs pédagogiques.

Notre intervention peut couvrir l'ensemble de la chaîne : architecture du parcours, scénarisation pédagogique, création de modules e-learning interactifs, microlearning, dispositifs blended, simulations et intégration sur les plateformes de formation.

Nous produisons notamment avec une panoplie d'outils (Articulate, Rise, Kumullus...) et développons des contenus compatibles avec les standards LMS tels que SCORM/HTML5. Nous pouvons également intégrer l'intelligence artificielle lorsqu'elle permet d'enrichir, personnaliser ou optimiser l'expérience d'apprentissage.

Articulate · Rise · SCORM/HTML5
Digitaliser mon parcours

03

Intervention ciblée

Pit Stop Learning

Prendre du recul rapidement pour débloquer un enjeu Learning précis.

Le Pit Stop Learning est un format d'intervention court destiné aux organisations qui n'ont pas nécessairement besoin d'un projet de transformation complet, mais qui souhaitent clarifier une problématique et identifier rapidement les bonnes décisions à prendre.

Nous analysons le dispositif existant, les objectifs, les publics et les principaux points de friction lors d'un diagnostic ciblé et d'un atelier de cadrage avec les parties prenantes.

À l'issue du Pit Stop, l'organisation dispose d'une lecture claire de la situation, de priorités identifiées et d'un plan d'action concret pour avancer.

Faire un Pit Stop

04

Académies & parcours

Transformer une succession de formations en un véritable parcours de développement.

Nous accompagnons les organisations dans la création ou la restructuration de leurs académies internes et de leurs parcours de développement.

Nous partons des compétences attendues et des différentes populations pour construire une architecture cohérente : niveaux de progression, séquençage des apprentissages, modalités pédagogiques, formats digitaux et présentiels, évaluations et accompagnement terrain.

Nous pouvons également structurer la gouvernance de l'académie, définir sa roadmap de déploiement et accompagner sa digitalisation afin de rendre l'offre plus lisible, accessible et évolutive.

Structurer mon académie

05

Assessment & Positioning

Savoir où en sont les compétences avant de décider comment les développer.

Nous concevons des dispositifs de positionnement et d'assessment adaptés aux enjeux de formation, de recrutement, de mobilité ou de développement des compétences.

Nous commençons par définir précisément les compétences à évaluer et la manière dont elles seront mesurées. Nous construisons ensuite l'architecture du test, les niveaux de difficulté, la banque de questions ou de mises en situation ainsi que les règles de scoring.

Les résultats sont traduits en profils de positionnement et recommandations permettant d'identifier les écarts, d'orienter les parcours de formation ou d'aider à la prise de décision.

Concevoir mon assessment

06

Management & Human Performance

Développer les compétences qui permettent aux équipes de mieux agir, décider et collaborer.

Nous concevons des parcours de développement adaptés aux enjeux des managers, des équipes et des fonctions RH : prise de posture managériale, leadership, communication, gestion des situations difficiles, intelligence émotionnelle et dynamiques collectives.

Selon les objectifs, les dispositifs peuvent combiner formation, ateliers expérientiels, coaching individuel ou collectif, mises en situation et accompagnement dans la durée.

Nous pouvons également intégrer des approches issues de la performance cognitive pour travailler notamment l'attention, la flexibilité cognitive, la mémoire de travail et la prise de décision dans les environnements professionnels exigeants.

Construire mon parcours

Des solutions conçues pour vos enjeux Learning.

Learning Impact

Digital Learning

Pit Stop Learning

Académies & parcours

Assessment & Positioning

Management & Human Performance

Un premier regard structuré sur la performance de votre dispositif Learning.

Quatre étapes, du questionnaire à la restitution.

Vous réalisez le check en ligne

Nous analysons vos réponses

Nous vous restituons les résultats

Si nécessaire, nous approfondissons

À l'issue de la première restitution.

Parlez-nous de votre enjeu ou commencez par notre diagnostic offert.

Parlons de votre enjeu

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